苏晓发布2019剧集十问：告别流量思维，拥抱订阅时代

苏晓发布2019剧集十问：告别流量思维，拥抱订阅时代

3月25日，柠萌影业创始人兼董事长苏晓延续了他一年一度的“十问”特色，以“告别流量思维，拥抱订阅时代”为题发布了年度“剧集十问”。在剧集行业新旧标准交替、冬去春来之际，他一如既往地理性反思，希冀未来。

秉持热爱，匠心创作，相信观众要看好剧

当前剧集行业旧标准被打破，新标准尚未成型，价格体系、评判体系、平台格局、审查标准都在摸索前行。在这环境下，苏晓认为支撑从业者的是对剧集、创作的热爱，相信“观众要看好剧”，怀抱赤诚匠心，打磨精致之作。

在苏晓看来，过去几年企业对大IP、大明星、大投入的“赌博”是不能长久的，而爆款需要符合两个条件：一是求新，追求题材和类型上的极大创新；二是拥有共鸣，满足民众某种集体情绪的汹涌释放。因此，创作者需要静下心来追寻创作规律，不断洞察时代情感的脉动，并且在创新上求新求变。此外，他称内容要避免陷入手机陷阱，不要将一味求“爽感”。

告别流量思维，迎接短剧集风口，精耕会员订阅模式

在过往几年时间里，流量思维一度主导剧集行业。对此，苏晓判断，随着视频网站商业模式的演进，精准细分广告的发展，流量时代正在终结，其会催生ToC化时代的到来。在该趋势下，苏晓预测剧集这类长视频产品，全民爆款剧会越来越少，逐步走向垂直分众；视频网站从追求流量的同质化战争走向精耕细分化战争；广告主同样会青睐专注垂直人群的产品；对于从业者和广告主最有价值的数据也将是导向用户满意度的指标。

苏晓相信，对用户体验的提升会带来剧集行业的下一个风口，这将出现在与目前的剧集在题材、主创、调性都完全不同的短剧集领域。由于短剧集的集数和播放时长较难满足制作公司对成本控制、平台对效益的把控，苏晓提出短剧集的商业模式不能靠广告，而是靠会员收费。平台通过优质的短剧集内容，开拓用户为单剧额外付费、或某一类剧的频道付费的模式。

怀抱使命感，柠萌坚持做“留得下来，走得出去”的精品剧作

苏晓每年开春发布的影视行业“十问”，因聚焦产业话题，直指行业问题，引发业内讨论。在行业变幻、业态更迭下，作为创始人的他，始终坚持做“留得下来，走得出去”的精品剧作，柠萌影业也在逐渐成长为一家能够不断生产头部内容的全产业链运作的平台型企业。

作为一家诞生不到五年的新型影视公司，柠萌影业一路成长颇受关注和肯定。2018年，柠萌影业荣获第三届中国娱乐产业年会金河豚奖：“最具影响力剧集公司”，中国电视剧（网剧）制作播出艺术合作交流会，将其评为中国最具艺术影响力的电视剧出品机构。2017年，柠萌影业被《综艺》评为 “年度锐企业” ，在TV地标（2017）中国电视媒体综合实力大型调研成果中获“年度优秀电视剧制作机构”奖，第二届中国文娱产业峰会将其评为“年度最具影响力公司”，《新周刊》也授予了柠萌影业“年度制作机构”大奖。2016年，柠萌影业荣获“2016年度国民品牌·影视剧出品公司”、第13届电视剧南方盛典“优秀电视剧出品公司”，并入选ENAwards “中国文娱创新企业榜TOP30”。

暴风成长的背后，是其团队不变的初心和不懈的努力。柠萌影业总裁、联合创始人陈菲坚持，柠萌不仅要做时代变迁的见证者和记录者，还要做新价值观、新思潮的表达者。 这几年，柠萌影业的作品也一如既往地在贯彻这一使命感，多部柠萌出品，由陈菲担任联合出品人的剧作获得了行业和市场的双重肯定。以《小别离》《好先生》《南方有乔木》为代表的现实题材作品，记录时代进程，直击百姓痛点；以《择天记》《扶摇》为代表的多部精品古装剧集，以现代价值观为核心，传承历史精粹。2019年，柠萌影业将有三部新作亮相，《九州缥缈录》《小欢喜》和《全职高手》。其中《九州缥缈录》改编自江南同名小说，被誉为“九州”系列的奠基之作，由刘昊然、宋祖儿等新生代年轻演员，搭配张嘉译、许晴、张丰毅等老戏骨，讲述了一段少年英雄们的热血成长之路，引发万众期待。由汪俊执导，黄磊和海清领衔主演的《小欢喜》继《小别离》后，延续亲子教育的话题，剖析中国家庭关系，全景展现“中国高考家庭生活群像”。在2019电视剧品质盛典上，被评为“年度期待剧作”，主演黄磊也获得“中国电视剧荣耀之星”的肯定。