近日，中交三航局上海分公司党委副书记王光健在办公室主任王雷、政工部部长王澍洁等领导的陪同下，到上海孚宝码头扩建工程项目部开展 “领导班子建设活动年”和“三严三实”专题教育工作调研会，项目部领导班子参加调研。本次调研会是根据中国交建及局有限公司“三严三实”专题教育推进落实方案，为做好民主生活会前的准备工作而召开。
公司党委副书记王光健首先阐明了本次调研的意义，此次公司调研小组深入现场调研为的就是找准“不严不实”问题，从具体工作事例上向“不严不实”问题聚焦，希望大家能够畅所欲言，对公司领导及相关部门的工作作风和工作方式放开谈，不要约束，就当作是一次谈心。
项目领导班子根据自身工作分别进行了契合实际的发言，主要针对以下几个方面：1、创新项目管理的新模式和新方法，提议公司可以学习采用EPC模式；2、建议项目完成后收集各家单位针对特定环境下的优秀安全管理方法，进行资源汇总3、将“走出去”理念运用到实际工作中，多与各家兄弟单位交流学习；4、资料审批效率低，建议在办公中有效利用互联网+；5、存在无法合理调配人力资源现象，建议完善制度制约此现象。
调研听取意见结束，公司领导将大家的意见和建议一一做了记录，并承诺，他们会带着大家提出的合理化意见和建议回去，认真进行梳理，本着“三严三实”的精神，切实解决问题，将存在问题落实实处。
最后，项目部领导班子希望公司党委今后多提供相互交流、学习以及受教育的机会及平台，加强企地共建，借践行“三严三实”专题教育之东风，提升领导干部的自身修养。
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