北京瑞康物业公司改革机制，竞聘上岗

北京瑞康物业公司改革机制，竞聘上岗

（本网特约撰稿人常魁星  通讯员郝淑伟）11月24日，北京瑞康物业服务有限公司召开了竞聘上岗会，竞聘工作本着公平、公正、公开的原则，充分发扬民主，自主定位，自主选择，达到了预期的效果。为了与社会接轨，物业公司成立了工程部与经营考核部门。

这次竞聘是瑞康物业公司成立以来第一次岗位竞聘，物业公司领导与人力资源部门进行了周密的研究，制订了机构、岗位改革实施办法与评委会职责、工程部与经营考核部门职责，成立了以公司领导为组长的岗位竞聘工作小组，党支部委员为岗位改革工作监督小组，并将竞聘细则通知到了每一位员工。此次竞聘会共28人参加，竞聘者当场从参加会议的员工中抽定评委，加上公司领导，共9名评委。竞岗人员按抽签的顺序进行10分竞选演讲，当场回答评委们提出的有针对性的问题，评委们当场评分，在监督小组的监督下，进行评分汇总，当场宣布评分结果。

这次岗位竞聘方案是科学、可行的，程序是公开、公正的，实施是顺利、成功的，机构调整，得到了员工的理解和支持，整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、评委打分、汇总结果，环环相扣，紧凑有序，快速高效。工作人员高度负责，不辞辛苦，加班加点，没有出现任何纰漏，保持了大局的稳定和工作的有续衔接。为给物业公司职工搭建了一个施展才华的平台，让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，进一步推进了公司管理体制改革，激活了员工的竞争意识、服务意识、质量意识。