贵州省纳雍县阳长镇强化基层组织建设见成效
(本网特约撰稿人常魁星 通讯员 余忠奎)贵州省纳雍县阳长镇以“三严三实”为抓手,在全镇范围内采取大力度、大动作、大整治的方式开展自我查摆,以提升工作效能为出发点,以转变工作作风为目标,以提升服务群众质量为落脚点,数措并举,强化基层组织建设,确保“三严三实”专题教育取得实效。
广泛纳谏,抓废改立,创新管理机制,干部管理规范化和科学化
阳长镇在深入开展“三严三实”专题教育活动中,为切实转变干部作风,强化干部管理,提高干部工作的积极性和主动性,从抓干部管理制度“废、改、立”入手,采取经常召开座谈会、发放征求意见表、设立意见箱等形式,广开言路、广泛纳谏,广听良策,对过去落后的、不适应科学发展的干部管理制度进行了大胆的废止和改革。进一步创新干部管理机制,修改完善和建立了《机关干部上下班签到制度》、《干部去向登记备案制度》、《村办公楼值班制度》、《党政领导带队督查制度》、《每月定期检查考核制度》、《文明服务制度》、《干部出差双签制度》等一系列激发干部工作热情的管理制度,确保了个个岗位有人站,人人有事干,杜绝了“人难找,事难办,脸难看”的现象。为服务群众,提高工作效力,树立政府形象打下了坚实的基础。
发扬民主,下放权力,优化人员配置,提高基层组织的战斗力和凝聚力
阳长镇在部门干部配置和村干部、股级干部选拔任用上,充分发扬民主,广泛征求分管领导、挂村领导的意见,大胆下放权力。一是对包村干部采取自由组合的方式,实行“双向选择”,由包村人员自主选择村和村干部选择包村干部;二是对部门留守干部,根据各块工作性质,结合干部职工的性格、特长和能力等,由班子成员自主选配机关留守干部;三是在股级干部、村干部的选拔任用上,充分发扬民主,广泛征求分管领导、挂村领导的意见,严格坚持公平公正、选能用贤、得才兼备的原则,切实把年青有能力的人选拔出来,配齐配强了全镇20个村的村干部。通过以上一系列的体制改革和机制创新,优化了人员配置,增强了基层组织的战斗力和凝聚力,全镇呈现出人尽其才,才尽其能的良好局面,有效地推动各项工作高效运转。
形式多样,加强培训,注重培训实效,提高干部的综合素质和执政能力
基层干部作为各项工作的指挥者和执行者,干部能力的高低,直接影响全镇执政水平,直接影响广大农民的发展,直接影响着全镇经济社会的发展。为全面提高干部素质和执政能力,阳长镇以扎实开展“三严三实”专题教育为抓手,采取集中学习、个人自学、座谈会交流、参观先进示范等学习形式,组织干职工部学习习近平总书记系列重要讲话、十八届三中、四中、五中全会精神、党和国家的方针、政策、法律、法规等,同时还组织干部职工、村干部到镇内种植、养殖示范点及周边乡镇考察学习专业技术等,使全镇干部吃透了上级文件、会议精神,掌握了一定的专业技术,全面提高了广大干部的综合素质、执政能力和领导科学发展的能力。
目标量化,责任细化,严格兑现奖惩,提高基层组织的工作积极性和工作效率
阳长镇为确保各项工作目标任务和责任落实,提高工作效率,对村和镇直部门严格实行“以劳定酬”考核措施,每月对村和部门实行100制考核,由分管领导、挂村领导将当月目标任务细化到部门、村和个人,并严格实行党政领导带队深入村、部门跟踪督查,一查人员到岗到位,二查工作开展和目标完成情况。月底进行检查考核,考核结果与包村干部、村干部、部门干部的当月工资、评先选优和干部提拔挂钩,并严格兑现奖惩,做到有奖有罚,激发了广大干部的工作热情,在全镇掀起了争先抢优的良好氛围,提高了工作效率,有效推动了各项工作的顺利开展。
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